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FORMATION

5S : Formation-Action / Chantiers Pilotes – #45

Catégories :
Formation aérospatiale Formation automobile Formation services Formation toutes industries Lean management et 6 Sigma Lean management et 6 Sigma Lean management et 6 Sigma Lean management et 6 Sigma

Fiche

Contexte

Vous souhaitez :

  •  Mettre en place une politique d’amélioration continue par le biais d’un projet fédérateur pour toute l’entreprise (ateliers et bureaux).
  •  Améliorer, par un exemple concret, les problèmes de qualité, de sécurité, de productivité, inhérents à un manque d’optimisation des postes de travail.

Objectifs

  • Connaître les méthodes et outils pour garantir une application approfondie et durable des 5S.
  • Apprendre à mettre en œuvre et mobiliser le personnel autour d’une démarche 5S.
  • Connaître le contenu des étapes du 5S et savoir éviter les pièges.

Public

  • Tous métiers.
  • Tous secteurs.

Prérequis

Pas de prérequis.

Pédagogie

  • Afin d’organiser la formation, définir le périmètre et réunir les conditions de réussite du chantier, celui-ci fait l’objet d’une préparation avec l’entreprise d’accueil.
  • DO IT : Après un rapide exposé fait par le consultant, chaque équipe applique les étapes du “5S” sur le terrain et se confronte à la réalité. Les opérations conduites sur le terrain se font avec la participation des opérateurs et de l’encadrement des secteurs traités pour permettre une réelle appropriation de la méthode. Trois périmètres peuvent être traités simultanément.

Modalités d'évaluation

  • Validation par le formateur de l’aptitude à appliquer les concepts et outils enseignés au travers d’exercices de mise en situation.

Supports

  • Dossier du participant contenant les présentations délivrées pendant la formation et les supports d’exercices.

Pour aller plus loin

Formation :

Prestation de Conseil : EURO-SYMBIOSE peut vous accompagner dans la mise en application concrète dans votre entreprise. Contactez-nous pour en savoir plus.

Pour plus d’information sur l’accessibilité, les modalités et délais d’accès, consultez notre page Formation.

Programme

Séquence n° 1

Découverte du concept 5S, des enjeux de la démarche et de l’impact sur la productivité.

Séquence n° 2

Visite du ou des périmètres qui serviront de support à la mise en situation.

Séquence n° 3

Réalisation physique de la première étape (Seiri) et identification des opportunités d’amélioration.

Séquence n° 4

Réalisation physique de la deuxième étape (Seiton) et identification des opportunités d’amélioration.

Séquence n° 5

Réalisation physique de la troisième étape (Seiso).

Séquence n° 6

Plan d’actions pour l’intersession.

Séquence n° 7

Les objectifs et travaux à réaliser durant l’intersession.

Séquence n° 8

Application de la quatrième étape (Seiketsu) sur chacun des périmètres.

Séquence n° 9

Mise en place de la derniere étape (Shitsuke).

Séquence n° 10

Evaluation des résultats et plan d’actions à 30 jours.

Durée
2 à 4 jours
Type de formation
Formation INTRA
Modalité de réalisation
En présentiel
Validation
Attestation de qualification
Nombre de participants
Minimum : 4
Maximum : 15

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