Il ne se passe pas une journée sans que la presse mette à la une les constructeurs automobiles allemands (Volkswagen, BMW, MBD Mercedes Benz Daimler). L’industrie automobile allemande a effectivement le vent en poupe. « Crise ou pas, l’industrie automobile allemande est toujours à l’offensive. En janvier 2012, la production des constructeurs germaniques outre-Rhin a encore progressé de 12% à  444.900 voitures particulières, selon les statistiques de l’association VDA ». La tribune.

Les référentiels VDA : un passage obligé

Cette avalanche d’informations est à prendre au sérieux car qui dit marché prospère dit marché à conquérir. Ce sont donc de véritables opportunités de business pour les équipementiers automobiles, à condition bien entendu d’intégrer les exigences spécifiques des constructeurs allemands basées sur les différents référentiels VDA .

En 2010, les constructeurs automobiles allemands et les équipementiers se sont appuyés sur leurs retours d’expériences, pour revoir la méthodologie employée lors d’un audit de processus. Ils ont notamment défini, lors d’un lancement d’un nouveau produit, des exigences communes sur la manière d’évaluer, de noter et de mettre en place des actions.

Le référentiel VDA 6.3 : un gage de qualité

L’accent a particulièrement été mis sur le management de projet pour livrer un nouveau produit (les jalons ont-ils été franchis selon les règles définies, les risques ont-ils été suivis pendant la conception et l’industrialisation), sur les achats de matière et composants (ont-ils fait l’objet d’un pilotage pendant le projet de développement, d’une qualification produit et procédés ?, etc.).

Ces nouvelles exigences relatives à l’audit processus ont été publiées par le VDA et, font aujourd’hui l’objet du VDA 6.3.

Cette exigence de réaliser des audits processus conformément au VDA 6.3, est intégrée dans les exigences spécifiques des constructeurs allemands. Les équipementiers doivent donc incontestablement s’approprier ce référentiel, donner l’opportunité à des auditeurs internes d’auditer de manière efficace grâce à la formation qualifiante d’auditeur de processus selon le VDA 6.3, et d’être certifié en vue de réaliser des audits chez leurs propres fournisseurs.