Pour plus d’information sur l’accessibilité, les modalités et délais d’accès, consultez notre page Formation.
FORMATION
MASTER BLACK BELT : Formation et qualification individuelle #125
Contexte
2 possibilités :
- 4 jours : Formation uniquement.
- 6 jours : Formation (4 jours) + Qualification (2 jours).
Vous souhaitez  développer les compétences d’un Black Belt pour devenir Master Black Belt de l’entreprise qui aura en charge :
- De former les YB, GB, BB, Champions, et d’améliorer en continu les programmes et supports de formation Lean & Six Sigma de l’entreprise.
- D’identifier et présenter au comité de direction des potentialités de nouveaux projets Lean Six Sigma.
- D’accompagner les Green Belt, Black Belt et Champions dans la conduite de leur projet Lean & Six Sigma.
Vous recherchez la qualification Master Black Belt après la mise en pratique de la formation.
Objectifs
- Être en capacité d’identifier des pistes de projets Lean & Six Sigma et les proposer à la Direction.
- Développer des capacités pédagogiques afin de devenir formateur interne, ce qui signifie savoir expliquer des choses complexes de façon simple, savoir se mettre à la portée de son auditoire.
- Savoir agir en coach, c’est-à -dire :
- accompagner les GB, BB, Champions dans l’application de la démarche DMAIC ou DFSS et des outils associés.
- savoir détecter les dérives en cours de projet, proposer des solutions et amener le coaché à atteindre les objectifs fixés.
- Être qualifié Master Black Belt.
Public
- Black Belt ayant des capacités à animer, décider, déléguer, à fabriquer de l’empathie, ayant un fort degré d’autonomie, ainsi qu’une bonne compréhension des relations hiérarchiques.
Prérequis
- Etre certifié Black-Belt, c’est-à -dire avoir suivi avec succès une formation de niveau BB d’au moins 20 jours, validée par un examen.
- Avoir déroulé au moins 3 projets 6 sigma en appliquant la démarche DMAIC (Define-Measure-Analyze-Improve-Control) ou DMADV (Define-Measure-Analyze-Design-Verify).
- Avoir déroulé au moins 1 projet 6 sigma impliquant le coaching de GB ou BB, sur un large périmètre, impactant significativement les KPI de l’entreprise.
Pédagogie
Particularités différenciantes :
- Programme pouvant être personnalisé pour chaque candidat, en fonction de ses besoins (o).
- Flexibilité dans le mode d’intervention : une partie dans nos locaux, une partie sur site (*) avec un soutien en ligne, et une planification qui sera adaptée à vos contraintes.
- La partie qualification pouvant être optionnelle.
Validation des acquis : la qualification Master Black Belt est prononcée à l’issue d’un audit de la mise en pratique sur site :
- Participation pour évaluation à une ½ journée de coaching de projet.
- Participation pour évaluation à 1 journée de formation.
(o) avec frais d’adaptation éventuels
(*) avec frais de déplacement en supplément au réel
Modalités d'évaluation
- Audit de la mise en pratique sur site
Supports
- Dossier du participant contenant les présentations délivrées pendant la formation et les supports d’exercices.
Pour aller plus loin
Formation :
Prestation de Conseil : EURO-SYMBIOSE peut vous accompagner dans la mise en application concrète dans votre entreprise. Contactez-nous pour en savoir plus.
Séquence n° 1
Introduction.
Séquence n° 2
Renforcement des compétences dans la sélection des projets 6 sigma et des équipes :
- Approche Top-Down et Bottom-Up pour la sélection des projets, leur lien avec la stratégie.
- Vendre un projet Lean 6 sigma à sa direction et critères de choix d’un projet Lean 6 sigma.
- Critères de choix des GB/BB et des équipes Lean 6 sigma.
- Le périmètre d’un projet, les ressources et sa formalisation : la charte de projet.
- L’identification des risques d’un projet Lean 6 sigma.
Séquence n° 3
Renforcement des compétences de formateur :
- Les qualités indispensables d’un formateur.
- Le conducteur d’animation.
- Une formation dynamique grâce à une pédagogie active.
- Les 3 points clés d’une pédagogie réussie.
- Les différentes façons de sélectionner les participants à un projet Lean 6 Sigma.
- La gestion de cas particuliers.
- Choix de parties du parcours GB ou BB pour l’entraînement ; ce choix portera sur des extraits de la formation propre à l’entreprise, sur les thématiques suivantes :
- outils de management de projet,
- outils statistiques avec exercices sur Minitab ou Excel,
- exercices en sous-groupe.
Pour chaque partie :
- Mise en situation d’animation : le stagiaire est filmé, ce qui permet ensuite au stagiaire de mieux prendre conscience des points de progrès à renforcer, et aussi de ses points forts.
- Identification des points de progrès du conducteur d’animation existant.
- Renforcement de la pédagogie, en veillant à utiliser le modèle 3A.
- Entraînement dans la pratique des changements d’animation retenus. L’animateur accompagne le stagiaire dans l’identification des pistes de progrès de sa pédagogie d’animation (fond et forme). A l’issue de cette partie, le stagiaire complète son Plan d’action de progrès personnel (PPP), et identifie la façon de mettre en application concrètement les concepts et outils vus dans cette partie
Séquence n° 4
Renforcement des compétences de coach de projet.
- Retour d’expériences en tant que Black Belt, soutien dans la conduite de projet d’un Green-Belt : les succès et difficultés rencontrées
- Le rôle d’un coach de projet.
- Les qualités spécifiques d’un coach de projet et Autoévaluation.
- Les grands types de problématiques dans un projet et les pistes d’actions.
- Les passages de jalons DMAIC : rôle du Master Black Belt à chaque étape.
- Les problématiques à chacune des étapes du DMAIC et les parades.
A l’issue de cette partie, le stagiaire complète son Plan d’action de progrès personnel (PPP), et identifie la façon de mettre en application concrètement les concepts et outils vus dans cette partie
Séquence n° 5
Parcours pour poursuivre la qualification : 2 jours :
Inter session (de 1 à 2 mois) : Mise en application concrète dans l’entreprise. Pendant cette intersession le formateur reste à disposition du stagiaire en ligne (téléphone, e-mail), pour répondre à toutes questions ou difficultés dans la mise en application.
Séquence n° 6
Retour d’expériences :
- Retour d’expériences dans l’application du Plan de Progrès Personnel.
- Renforcement par le formateur pour aider à lever les éventuelles difficultés rencontrées.
Séquence n° 7
Qualification Master Black Belt :
Cette qualification est prononcée à l’issue d’un audit de la mise en pratique sur site :
- Participation pour évaluation à une ½ journée de coaching de projet.
- Participation pour évaluation à 1 journée de formation.
Séquence n° 8
Synthèse.
Votre référent :
Valérie LE COUËDIC
Spécialité : consultante EURO-SYMBIOSE depuis 2001, Valérie maîtrise aussi bien les référentiels automobiles qu'aéronautiques. Interlocutrice technique du VDA-QMC.