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FORMATION

Manager efficacement ses fournisseurs – #150

Catégories :
Formation aérospatiale Formation automobile Formation services Formation toutes industries Management Management Management Management
1,500.00 € HT

Fiche

Contexte

  • Vous souhaitez améliorer le processus Achats pour sourcer, évaluer et piloter efficacement vos fournisseurs actuels et à venir.
  • Vous souhaitez développer une relation gagnant-gagnant avec vos fournisseurs.

Objectifs

  • Appréhender les enjeux liés au management des fournisseurs.
  • Identifier les rôles et responsabilités associés au pilotage des fournisseurs et de leurs performances.
  • Connaître les meilleures pratiques de Management de la relation avec les fournisseurs en vue de les intégrer dans son organisation.
  • Comprendre les différents types d’exigences contractuelles.
  • Identifier/Analyser/Réduire les risques aux différentes étapes de la relation client-fournisseur.
  • Savoir mesurer la performance de ses fournisseurs.
  • Savoir instaurer une relation gagnant-gagnant avec ses fournisseurs dans un objectif de recherche d’amélioration continue.

Public

  • Directeurs des opérations.
  • Responsables des Achats / Supply Chain.
  • Responsables performances Fournisseurs / SCQM (Supply Chain Quality Manager).
  • Responsables Qualité des Approvisionnements / Ingénieurs et Techniciens Qualité Fournisseurs.

Prérequis

  • Expérience dans le domaine des Achats / Qualité des approvisionnements.

Pédagogie

  • Les participants, tout au long de cette formation, sont amenés à participer à des activités en groupes qui sont en lien direct avec leurs préoccupations opérationnelles. De nombreux échanges et consolidation des travaux (y compris après mise en œuvre en interne) permettent de favoriser l’appropriation des concepts, outils et bonnes pratiques partagés. La simplicité et la logique du fil conducteur, employé tout au long de cette formation, assurent une réelle compréhension des enjeux liés à une application adaptée du Management de la Supply Chain.
  • En « INTRA », la formation pourra être customisée aux spécificités, difficultés et enjeux de l’entreprise.

Modalités d'évaluation

  • Test de connaissance (QCM) + Partage des pratiques mises en œuvre à postériori.

Supports

  • Dossier du participant contenant les présentations délivrées pendant la formation et les cas d’études/supports d’exercices.

Pour aller plus loin

Formations :

Prestation de Conseil : EURO-SYMBIOSE peut vous accompagner dans la mise en application concrète dans votre entreprise. Contactez-nous pour en savoir plus.

Pour plus d’information sur l’accessibilité, les modalités et délais d’accès, consultez notre page Formation.

Programme

Phase 1 : Formation Initiale
  1. Les basiques du Management des fournisseurs.
  2. Les bonnes pratiques en terme d’évaluation et de sélection des fournisseurs.
  3. Les bonnes pratiques en terme de mise en œuvre de la relation contractuelle.
  4. Les bonnes pratiques en terme de pilotage de la performance des fournisseurs
  5. Le management des risques aux différentes étapes de la relation client-fournisseur.
  6. Quelques spécificités sectorielles (Aéronautique – RM13007, Automobile, …).
  7. Identification des pistes prioritaires de progrès dans son organisation.
Phase n° 2 : Rebouclage à distance (2 à 3 mois plus tard) :

Partage avec les stagiaires des améliorations mises en œuvre et RETEX suite à la formation.

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Durée
2 jours : 1,5 jours (Formation initiale) + 0,5 jour (rebouclage)
Type de formation
Formation INTER ou INTRA
Modalité de réalisation
En présentiel (INTER: repas offert) ou à distance
Validation
Attestation de qualification
Nombre de participants
Minimum : 4
Maximum : 9
Réductions

Inscrivez plusieurs stagiaires à nos formations INTER et bénéficiez de nos offres spéciales

-20%
de remise pour le 2ème participant
-50%
pour le 3ème participant et pour chaque participant supplémentaire
Pour des inscriptions à la même session de formation.
Inscription formation
INTER
INTRA
Dates à définir
9 places restantes
Lieu à définir
1500 €
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