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La gestion qualité en phase projet dans l’Automobile – #33
Contexte
- Vous recherchez un pilotage efficace des projets de développement de vos nouveaux produits/process.
- Vous souhaitez savoir quelles sont les exigences des constructeurs automobiles que vous devez respecter.
Objectifs
- Comprendre les concepts pour dérouler la méthode de gestion de projet des constructeurs automobiles,
- Pouvoir planifier un projet d’un nouveau produit et repérer l’intégration des méthodes et outils « Core Tools »,
- Comprendre comment piloter la mise en Å“uvre de la gestion de projet en interne et avec des prestataires externes,
- Se préparer à l’audit d’un projet mené selon l’APQP.
Public
- Responsables, ingénieurs et techniciens Qualité / QHSE.
- Responsables Projet.
- Responsables Industrialisation.
- Directeurs Projet.
- Équipes Projet.
Prérequis
Pas de prérequis.
Pédagogie
- La trame de la formation consiste à dérouler le management d’un projet et à découvrir les interactions entre les différents outils en détaillant les critères et exigences attachés à chaque jalon.
- L’APQP est la méthodologie de management de projet choisie comme fil conducteur de la formation.
Modalités d'évaluation
- Test de connaissance (QCM)
Supports
- Dossier du participant contenant les présentations délivrées pendant la formation et les supports d’exercices.
Pour aller plus loin
Formation :
Prestation de Conseil : EURO-SYMBIOSE peut vous accompagner dans la mise en application concrète dans votre entreprise. Contactez-nous pour en savoir plus.
Les fondamentaux de la gestion de projet.
La phase I : Planification.
La phase II : Conception / Développement Produit.
La phase III : Conception / Développement Process de Fabrication.
La phase IV : Validation Produit / Process.
La phase V : Vie série.
Les éléments clés du pilotage d’un projet selon l’APQP.
V.F - HUTCHINSON
« Un rappel sur la bonne application de nos procédures / process de gestion de projets déjà existants chez nous. Bonne adaptation du formateur à nos procédures et documents internes. »
Sean VAN BRABANDT - MECAPLAST
« Bonne animation pour un sujet qui se veut théorique. »
Marc BATIER - MECAPLAST
« Excellente formation, indispensable pour comprendre et connaître les étapes et jalons de la phase projet. »
Nicolas RADOUAN - MECAPLAST
« Formation dynamique et participative. »
Jean-Yves RIPOLL - MECAPLAST
« Objectif atteint. Apprentissage ludique et interactif. »
François JOURDAIN - EXXONMOBIL CHEMICAL
« Animateur dynamique et pragmatique. Un excellent exemple de qualité appliquée. »
A noter : en INTRA, cette formation intègre le processus de gestion de projet spécifique à chaque entreprise. Une préparation est nécessaire.
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