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EN 9120 : 2018 – SMQ pour les distributeurs de l’ASD -S’approprier les exigences de la norme – #73
Contexte
- Vous souhaitez vous préparer à une prochaine certification conformément à la norme EN 9120 : 2018 applicable aux entreprises de distribution de produits pour l’aéronautique, le spatial et la défense.
- Vous souhaitez connaître les exigences de cette norme suite à une nouvelle prise de fonction.
- Vous cherchez une juste interprétation et compréhension de la norme EN 9120 : 2018 pour une application pertinente au contexte de votre entreprise pour distribuer des produits pour le secteur ASD.
Objectifs
- Comprendre les enjeux et les exigences de l’EN 9120 : 2018.
- Savoir mettre en œuvre les exigences de l’EN 9120 : 2018 et construire son plan d’action.
Public
- Responsables, ingénieurs et techniciens Qualité / QHSE.
- Responsables Projet.
- Pilotes de Processus.
- Auditeurs internes.
Prérequis
Pas de prérequis.
PĂ©dagogie
Les exigences de la norme sont Ă©tudiĂ©es de façon active, et sous forme de travaux en Ă©quipes, et Ă l’aide d’un cas d’Ă©tude :
- Renforcement systématique par l’animateur au travers de l’illustration d’exemples concrets.
- RĂ©flexion individuelle pour permettre Ă chaque participant de se projeter dans le contexte concret de leur entreprise.
- Élaboration de plans d’actions pour son entreprise.
- Consolidation par le formateur lors d’un débriefing individuel.
- Complément par un débriefing en groupe.
Modalités d'évaluation
- Test de connaissance (QCM)
Supports
- Dossier du participant contenant les présentations délivrées pendant la formation et les supports d’exercices.
Pour aller plus loin
Formations :
- La contrefaçon suivant l’EN 9100 – #755
- Connaître et maîtriser les impacts des facteurs humains – #759
Prestation de Conseil : EURO-SYMBIOSE peut vous accompagner dans la mise en application concrète dans votre entreprise. Contactez-nous pour en savoir plus.
Les objectifs et le domaine d’application de l’EN 9120.
La nouvelle structure de l’EN9120.
La prise en compte de l’ensemble des parties intéressées.
L’approche par les risques pour faire du système un outil de prévention.
La prévention contre l’utilisation de pièces contrefaites ou suspectées non conformes.
L’exercice du Leadership de la Direction pour manager son SMQ.
Le SMQ et ses processus, la planification des actions et la revue de l’atteinte des objectifs.
L’aptitude de l’organisation à maîtriser les modifications.
L’extension de la notion de prestataire externe.
Les ressources humaines et les autres Ă©volutions de la norme.
La consolidation des plans de migration.
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